Accueil > DAF Externalisée

DAF Externalisée / Direction Administrative et Financière à Temps Partagé

Vous êtes dirigeant de PME ou TPE ? Vous souhaitez sécuriser le pilotage financier de votre entreprise :

  • Vous cherchez à améliorer votre rentabilité et avez besoin d’une meilleure visibilité sur vos indicateurs financiers afin de piloter au mieux vos marges ?
  • Vous faites face à des difficultés de trésorerie et avez besoin d’optimisation de vos ressources financières ?
  • Votre entreprise grandit et vous devez améliorer l'efficacité opérationnelle de votre direction administrative et financière ?
  • Vous êtes confronté au départ de votre DAF ?
  • Vous avez des projets de croissance externe et avez besoin d'un expert pour orchestrer ces projets ?

Faites appel à un DAF externalisé flexible et compétent

Analyse de l'organisation de la société et de ses enjeux, mise en place d'outils de pilotage

Pour bien gérer son entreprise il faut connaître ses forces et ses faiblaisses afin de s’appuyer sur ce qui a bien marché et corriger ce qui doit l’être. Nous donnons au dirigeant les outils lui permettant d'identifier les forces et les points d’amélioration de l'entreprise.

Vous souhaitez un renseignement ou un devis ?

Qu'est-ce qu'un Directeur Administratif et Financier (DAF) ? 

Le rôle du DAF est essentiel pour assurer une gestion administrative et financière optimale de l'entreprise. Le DAF est chargé de superviser la stratégie financière, fiscale et comptable de l'entreprise, de garantir l'exécution correcte des procédures établies, et de surveiller la rentabilité et la trésorerie de l'entreprise.
Chez Providers Groupe, nous proposons une version externalisée du Directeur Administratif et Financier, adaptée à divers besoins : à temps plein, à temps partiel ou pour des missions spécifiques. Nous nous engageons à accompagner l'entreprise et son dirigeant dans des missions d'organisation financière, d'amélioration de la gestion de trésorerie et de gestion de crise.

Cas client 

Contexte : une entreprise avait une croissance non maîtrisée. Le dirigeant courait partout, le chiffre d'affaires augmentait, mais la trésorerie se dégradait. Il ne savait plus comment payer les fournisseurs et les banques commençaient à se crisper.

Notre DAF externalisé intervient pour : 

  • Poser les choses, comprendre les difficultés et leur origine
  • Réaliser un audit de la réalité de la société au terme duquel il est apparu que :
    • La croissance du chiffre d'affaires se faisait au détriment de la marge car le dirigeant a accepté des chantiers sans maîtriser les coûts de production.
    • Les erreurs de recrutement
    • Des problèmes de facturation et de nombreux litiges techniques
    • Des plans de financement inefficients avec un allongement des délais de règlement fournisseurs
  • Proposer des pistes d'amélioration en fonction de ce qu'on a identifié
    • Détermination du point mort économique, de la marge et donc le CA nécessaire pour couvrir les charges fixes
    • Analyse des marges par ligne de produit pour focaliser l'activité sur celles qui sont rentables et abandonner celles qui ne le sont pas et/ou source de litiges avec les clients.
    • Rationalisation des charges fixes (analyse de tous les postes)
    • Mise en place d'une politique de recouvrement des créances
    • Organisation des financements en fonction des types d’investissement.

Faire appel à un DAF externalisé : les avantages pour les PME

Dans le monde complexe et en constante évolution des affaires, les petites et moyennes entreprises (PME) sont confrontées à de nombreux défis financiers. Une gestion financière efficace est cruciale pour assurer la croissance et la stabilité d'une entreprise mais toutes les PME ne disposent pas des ressources nécessaires pour embaucher DAF à temps plein. C'est là qu'intervient le concept du DAF externalisé, une solution de plus en plus prisée par les entrepreneurs car adaptée.

1. Expertise spécialisée
Les DAF externalisés sont des professionnels hautement qualifiés et expérimentés dans les domaines administratifs et financiers. Ils apportent une expertise à votre entreprise, vous permettant de bénéficier de conseils avisés et des meilleures pratiques financières. Leur connaissance approfondie des réglementations comptables et fiscales en vigueur vous évite des erreurs coûteuses.

2. Flexibilité et économies
L'externalisation du poste de DAF offre une flexibilité précieuse aux PME. Vous pouvez avoir recours à un DAF externe à temps partiel ou sur une base de projet, en fonction de vos besoins spécifiques.

3. Concentration sur le cœur de métier
Externaliser la fonction financière libère du temps et des ressources internes précieuses. Votre équipe peut se concentrer sur les activités cœur de l'entreprise, telles que le développement commercial, la satisfaction des clients et l'innovation, tandis que le DAF externalisé prend en charge les tâches financières complexes.

4. Accès aux outils et technologies de pointe
Les DAF externalisés sont équipés des derniers outils métiers et des techniques financières optimales. En ayant accès à ces ressources, votre entreprise peut bénéficier d'une analyse financière plus pertinente, de rapports en temps réel et d'une gestion plus efficace de la trésorerie.

5. Réduction des risques
Les DAF externalisés sont au fait des meilleures pratiques en matière de conformité fiscale comme réglementaire et plus généralement de gestion du risque. En les engageant, votre entreprise minimise les risques financiers et de sanctions administratives

Notre méthodologie : 

  • Audit des indicateurs de performance économique de l’entreprise : sur 15 jours / 3 semaines moyennant communication des données comptables, organisationnelles, bancaires et juridiques.
  • Rendu d'audit et proposition d'accompagnement en fonction de nos recommandations
  • Convention DAF externalisée : en nombre jour par semaine, durée 1 mois renouvelable par tacite reconduction
  • Détermination d'un planning de chantier par degré d'urgence
  • Point d'échange périodique avec le dirigeant

Faire appel à un DAF externalisé offre de nombreux avantages aux PME, notamment d'obtenir un accès à une expertise financière de haut niveau et de réduire les risques financiers, tout en maitrisant le coût. Cela permet au dirigeant de se libérer du temps et de se concentrer sur le cœur de métier de l'entreprise. Pour les PME en croissance ou en sous performance, l'externalisation du poste de DAF se présente comme une solution efficace et judicieuse.

Pourquoi faire appel à Providers Groupe 

Sécuriser et optimiser le pilotage financier de votre entreprise avec l'intervention d'un DAF externalisé à temps partagé Providers Groupe.

Providers Groupe possède une large expertise dans son domaine basée sur plus de 20 ans d'expérience. Notre équipe se compose de 5 associés, chacun leader dans un domaine, que ce soit le financement, la gestion, l’expertise-comptable, le juridique ou le Tribunal de Commerce. Par-delà nos ressources internes, nous avons établi un vaste réseau de partenaires spécialisés, notamment Avocats, Ressources Humaines, Recouvrement, Marchés Publics et Assistance Commerciale et Administrative.
Providers Groupe, c'est surtout une expérience cumulative de plus d'un siècle dans les domaines de la Direction Générale Finance, de la DAF, de la comptabilité, du financement et du juridique. Au cours des 4 dernières années, nous avons accompagné plus de 50 clients, offrant des solutions sur mesure adaptées à leurs besoins spécifiques.

Enfin, chez Providers Groupe, ce sont des entrepreneurs qui comprennent les défis et les opportunités uniques auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises. Notre approche se distingue par notre capacité à parler le même langage que nos clients et à mettre à leur disposition les outils et les méthodes développés pour les grands groupes.

En faisant appel à notre société, vous bénéficiez d'un coût adapté aux PME, de conventions résiliables à tout moment et d'un modèle de travail flexible conçu pour les dirigeants de PME.

Nous offrons la possibilité d'avoir un Directeur Administratif et Financier sans supporter une charge fixe élevée, vous permettant ainsi de bénéficier de l'expertise d'un cadre supérieur sans compromettre votre budget.

En termes de disponibilité, nous sommes là pour répondre à vos besoins, que vous soyez situé en Île-de-France ou n'importe où en France. Notre portée géographique étendue nous permet de servir des clients dans tout l’hexagone, offrant des solutions de qualité où que vous soyez.

Partager cette page :
Accompagnement Approche 360°
Audit complet des performances de votre entreprise
Un savoir faire organisationnel et fonctionnel