restructuring
Services de restructuring
NOTRE APPROCHE
Notre ambition
Permettre à chacun de nos clients de faire preuve d’anticipation pour se donner les moyens de sauver leur entreprise et sauvegarder l’emploi.
Notre approche
Notre équipe est composée d’experts, eux-mêmes entrepreneurs, à votre écoute qui s’engagent à vous tenir un discours de vérité. Nous ne sommes pas là pour vous juger mais pour vous accompagner.
Nous sommes animés par la volonté de vous assister dans le redressement de votre entreprise.
» DES SOLUTIONS PRAGMATIQUES EN SITUATION DE RETOURNEMENT «
EXPERTISES
Anticipation des difficultés
Pour les sociétés in bonis, analyse des urgences et de l’origine des difficultés (IBR), détermination d’un plan de réorganisation, mise en place d’un accompagnement de pérennisation de la société. Négociation et mise en place de plan de remboursement gré à gré avec les créanciers
Procédures collectives
Accompagnement d’entreprises dans la détermination éventuelle d’un état de cessation des paiements. Mise de l’entreprise sous la protection du Tribunal de Commerce dans le cadre d’une procédure collective. Accompagnement dans les différentes phases avec pour ambition, lorsque la situation économique le permet, la recherche d’une solution d’apurement du passif par voie de continuation, le plan de cession voire la liquidation pouvant être, dans certains cas, inéluctable.
Contentieux
Accompagnement dans l’analyse et la résolution des situations conflictuelles pouvant survenir en interne ou externe entre la société et les tiers (financiers, commerciaux, les organismes sociaux et fiscaux) pour prévenir les risques d’assignation. Mise à disposition de nos experts dans la gestion des contentieux d’un point de juridique, procédural, financier ou stratégique.
Cession/acquisition
Accompagnement des dirigeants dans l’analyse des opportunités et de leur cohérence stratégique, évaluation de l’impact financier, la détermination des leviers de négociation, l’estimation des zones de risques et des garanties attenantes permettant de limiter les éventuels impacts ainsi que la mise en place de Due-diligence. Présence lors du closing de la transaction.
MÉTHODES
1
Analyse des indicateurs de performances économiques et du business modèle accompagnée d’une analyse stratégique
2
Sécurisation de l’information financière et juridique au moyen d’un audit juridique
3
Création d’un climat propice à la négociation avec les partenaires financiers et/ou les organes de la procédure
4
Proposition de solutions de retournement ou défense de plans d’apurement de la dette
5
Accompagnement afin de rassurer les organes de la procédure en renforçant certaines fonctions clés telles que la Direction Financière, la gestion de la trésorerie ou la comptabilité
POSITIONNEMENT
classé « forte notoriété » par la leaders league
