Anticiper, c’est garder la main
Contrairement à certaines idées reçues, se placer sous la protection du tribunal de commerce n’est pas un aveu d’échec. C’est avant tout un acte de gestion stratégique, qui permet aux dirigeants d’anticiper les difficultés et de préserver la continuité de leur activité.
Lorsqu’une entreprise agit suffisamment tôt, plusieurs dispositifs existent pour l’aider à se restructurer, renégocier sa dette et sécuriser son avenir.
La procédure de sauvegarde : agir avant la cessation des paiements

La procédure de sauvegarde intervient lorsque l’entreprise rencontre des difficultés qu’elle n’est pas encore en mesure de surmonter seule, mais avant d’être en état de cessation des paiements.
Les résultats observés montrent l’intérêt d’une action précoce :
Cette procédure offre un cadre sécurisé pour réorganiser l’entreprise tout en maintenant l’activité et l’emploi.
Les procédures amiables : privilégier la négociation
Les procédures amiables (mandat ad hoc, conciliation) permettent d’engager un dialogue confidentiel avec les créanciers et partenaires financiers.
Leur efficacité est notable : environ 75 % aboutissent à un accord.
Elles constituent souvent la solution la plus rapide et la moins contraignante lorsque les difficultés sont identifiées suffisamment tôt.
Anticiper pour mieux piloter
L’anticipation est un levier clé pour préserver la valeur de l’entreprise, rassurer les partenaires et conserver la capacité de décision. Plus les difficultés sont prises en charge tôt, plus les solutions sont nombreuses.
Garder la main sur son avenir, c’est avant tout savoir anticiper.
Des solutions existent, et un accompagnement adapté permet de les mobiliser efficacement.
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