Conseil en Stratégie
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Services Financiers
Direction Administrative et Financière
Restructuring
Accompagnement Croissance
Contentieux
Évaluation
Évaluation des fondamentaux de la société et interview de son ou ses dirigeants.
Compte-rendu
Diagnostic présentant les forces et points de vigilance de l’entreprise, les problématiques identifiées, les solutions proposées et un plan d’accompagnement sur le long terme.
Validation
Validation avec la Direction des vecteurs d’optimisation financière et de croissance
Mise en action
Accompagnement et mise en place d’un plan d’optimisation financière en collaboration avec les dirigeants.
Nos équipes
Cabinet de conseil
PROVIDERS est issu de l’association de 4 expertises dans le domaine de la restructuration d’entreprises :
- L’expertise-comptable avec le cabinet BLG Conseil (Olivier Bauduin et Frédéric Lemoine);
- La gestion de crise avec Amine Amiramesa, ex-président de chambre du TC d’Evry;
- La finance avec Fabien Afchain et Ryaz Morvan, précédemment gérants de Fonds de Private Equity, et ;
- La croissance/développement avec Franck Bernard et Hugues Soula.
Un constat fort
Les TPE et les PME hésitent à investir dans l’organisation administrative et financière. Plus encore, elles considèrent qu’elles n’ont pas les moyens de disposer d’outils de contrôle de gestion.
Les principales causes de défaillance d’entreprise sont :