Faire appel à un DAF externalisé : les avantages pour les PME
Dans le monde complexe et en constante évolution des affaires, les petites et moyennes entreprises (PME) sont confrontées à de nombreux défis financiers. Une gestion financière efficace est cruciale pour assurer la croissance et la stabilité d'une entreprise mais toutes les PME ne disposent pas des ressources nécessaires pour embaucher DAF à temps plein.
C'est là qu'intervient le concept du DAF externalisé, une solution de plus en plus prisée par les entrepreneurs car adaptée.
1. Expertise spécialisée
Les DAF externalisés sont des professionnels hautement qualifiés et expérimentés dans les domaines administratifs et financiers. Ils apportent une expertise à votre entreprise, vous permettant de bénéficier de conseils avisés et des meilleures pratiques financières. Leur connaissance approfondie des réglementations comptables et fiscales en vigueur vous évite des erreurs coûteuses.
2. Flexibilité et économies
L'externalisation du poste de DAF offre une flexibilité précieuse aux PME. Vous pouvez avoir recours à un DAF externe à temps partiel ou sur une base de projet, en fonction de vos besoins spécifiques.
3. Concentration sur le cœur de métier
Externaliser la fonction financière libère du temps et des ressources internes précieuses. Votre équipe peut se concentrer sur les activités cœur de l'entreprise, telles que le développement commercial, la satisfaction des clients et l'innovation, tandis que le DAF externalisé prend en charge les tâches financières complexes.
4. Accès aux outils et technologies de pointe
Les DAF externalisés sont équipés des derniers outils métiers et des techniques financières optimales. En ayant accès à ces ressources, votre entreprise peut bénéficier d'une analyse financière plus pertinente, de rapports en temps réel et d'une gestion plus efficace de la trésorerie.
5. Réduction des risques
Les DAF externalisés sont au fait des meilleures pratiques en matière de conformité fiscale comme réglementaire et plus généralement de gestion du risque. En les engageant, votre entreprise minimise les risques financiers et de sanctions administratives
Notre méthodologie :
- Audit des indicateurs de performance économique de l’entreprise : sur 15 jours / 3 semaines moyennant communication des données comptables, organisationnelles, bancaires et juridiques.
- Rendu d'audit et proposition d'accompagnement en fonction de nos recommandations
- Convention DAF externalisée : en nombre jour par semaine, durée 1 mois renouvelable par tacite reconduction
- Détermination d'un planning de chantier par degré d'urgence
- Point d'échange périodique avec le dirigeant
Faire appel à un DAF externalisé offre de nombreux avantages aux PME, notamment d'obtenir un accès à une expertise financière de haut niveau et de réduire les risques financiers, tout en maitrisant le coût.
Cela permet au dirigeant de se libérer du temps et de se concentrer sur le cœur de métier de l'entreprise. Pour les PME en croissance ou en sous performance, l'externalisation du poste de DAF se présente comme une solution efficace et judicieuse.